再生支援協議会、経営改善支援センター、信用保証協会等公的支援機関を通じ、50件以上の事業計画を策定
事業承継、外注費の削減、新規顧客開拓、工場現場の整備、組織改革等の改善策の実行を支援し、黒字に転換
主要な原価項目である人件費、原材料費、機械設備費、外注費を中心とした原価計算手法の構築を支援
収支管理、資金繰り管理その他非定型業務にはExcelを使った方がよいケースが多く、会社にあったフォーマットを作成
中川中小企業診断士事務所
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